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Objetivo da empresa: como e porquê definir

aprox. 10 min / Negócios

definiçao do objetivo da empresa

O planejamento estratégico é uma etapa essencial para construir um negócio competitivo. Ele serve para avaliar o contexto da empresa e estabelecer os caminhos para ter sucesso nesse ambiente. E uma das definições mais importantes dessa etapa é o objetivo da empresa.

Com ele, a equipe envolvida consegue entender para onde a empresa está mirando, e o seu trabalho ganha mais sentido no dia a dia.

Agora, então, vamos ver qual é a importância de definir o objetivo da empresa e como fazer isso. Siga conosco:

O que é o objetivo da empresa?

Objetivo da empresa diz respeito aos resultados quantitativos e qualitativos que ela deseja alcançar para cumprir a sua missão, dentro de determinado prazo e conforme o cenário em que o negócio está inserido.

É possível definir um ou mais objetivos para a empresa, dependendo das suas ambições. O importante é que todos eles sejam estratégicos, ou seja, direcionem a empresa para um caminho de sucesso.

Por esse motivo, o objetivo da empresa deve ser definido na etapa de planejamento estratégico, que envolve também o estudo do ambiente de negócios, a análise sobre as suas forças e fraquezas, bem como as definições de missão, visão e valores.

A definição desse objetivo deve estar alinhada a todas essas questões orientarão o futuro da empresa.

Qual a importância de definir o objetivo da empresa?

Existe uma frase já bastante célebre para explicar a importância de definir um objetivo:

“Se você não sabe aonde quer chegar, qualquer caminho lhe servirá”.

No contexto empresarial, isso significa dizer que, se você não definir um objetivo, ficará perdido sem saber qual caminho tomar. Assim, não há estratégia que consiga alcançar o êxito. Por isso, ele é essencial para a sobrevivência da empresa.

O objetivo da empresa também é o que garante uma unidade de pensamento e ação para todos os envolvidos, desde os gestores até a base. Ele coloca toda a equipe em torno de um denominador comum. Assim, todos sabem:

  • Como a empresa está hoje;
  • Para onde a empresa caminha;
  • Qual é o sentido do seu trabalho no dia a dia.

As respostas dessas questões são capazes de transformar positivamente a motivação da equipe, que passa a ver um propósito no seu trabalho. Com o foco naquele horizonte, a energia e os talentos são melhor aproveitados.

Além disso, na hora de contratar colaboradores, os gestores podem mirar em candidatos que estejam alinhados ao objetivo da empresa. Dessa forma, a cultura empresarial se fortalece, e as chances de sucesso das contratações são maiores.

Como definir o objetivo da empresa estrategicamente?

importancia do objetivo da empresa

Definir o objetivo da empresa é essencial para conseguir bons resultados e estabelecê-la no mercado.

Agora que você já entende a importância de definir o objetivo da empresa, vamos ver algumas dicas de como fazer isso:

Defina objetivos com a metodologia SMART

Você já ouviu falar nos objetivos SMART? Trata-se de uma metodologia para definir objetivos com mais chances de alcançá-los. Para utilizá-la, é simples: você só precisa que os seus objetivos se encaixem naquilo que cada letra do acrônimo representa:

Specific (específico): o objetivo deve ter um foco claro, definido em apenas uma frase simples e objetiva, que não seja generalista.

Measurable (mensurável): você deve conseguir mensurar, por meio de indicadores, se o objetivo conseguiu ser atingido.

Attainable (atingível): o objetivo pode ser desafiador, mas deve ser alcançável, ou seja, mantenha os pés no chão.

Realistic (realista): seja realista na hora de definir o objetivo da empresa, que deve ser coerente com a realidade da empresa e os seus potenciais.

Time-bound (com prazo): defina um prazo para alcançar o objetivo, ou você poderá se desgastar correndo atrás dele por um tempo indefinido.

Concentre-se no que é essencial para a empresa

Na hora de definir o objetivo da empresa, você pode pensar em várias questões que deseja alcançar, como:

  • Crescimento (ex.: aumentar a produção em 20% nos próximos 2 anos);
  • Rentabilidade (ex.: aumentar a receita para R$ 200 mil em 1 ano);
  • Participação de mercado (ex.: aumentar o market share para 30% em 5 anos);
  • Produtividade (ex.: dobrar as vendas por funcionário em 6 meses);
  • Qualidade (ex.: alcançar o nível 9 de satisfação do cliente em 3 anos).

Embora a variedade seja grande, você precisa se concentrar naquilo que tem um impacto mais relevante para seu negócio naquele momento. Por exemplo, em um mercado de alta competitividade, o market share pode ser uma prioridade, à frente da produtividade.

Defina indicadores de desempenho

Perceba acima como a definição dos objetivos tende a estar relacionada com os indicadores de desempenho da sua empresa, que já vimos aqui no blog.

Eles servem para acompanhar a performance da empresa no alcance de seus objetivos. Então, ao tornar o objetivo da empresa quantificável e definir um prazo para ele, você pode acompanhá-lo ao longo do tempo. Ao final da estratégia, você também consegue perceber se alcançou o que desejava naquele prazo.

Enfim, agora você já sabe como e por que definir o objetivo da empresa. Desde as primeiras reuniões para abrir um negócio ou em momentos de mudanças estratégicas, é essencial definir um objetivo para alinhar todos os envolvidos. Assim, todos saberão qual é o futuro desejado e como chegar até lá.

Leia agora sobre a importância de realizar uma boa gestão empresarial para direcionar o seu negócio para o sucesso.

 


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Sobre o autor

Daniel Palis Daniel Palis

Possui formação em Ciência da Computação pela USP, Publicidade & Propaganda pela UFG, além de um MBA em Marketing Digital (ESPM/SP). Trabalhou por mais de 3 anos na SKY, empresa de TV por assinatura, fazendo parte da equipe de Marketing.


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